诚信是人们的激励者它

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然值体系所具有的基本功能诚信是价值驱动因素它通过缓冲风险最大限度地减少损害赔偿和确保进入资本市场来增加公司价值。影响力投资变得越来越重要投资者越来越重视环境社会治理。诚信是销售的保护者它通过保护声誉和支持客户忠诚度来确保销售和利润。 通过留住人才和促进公司文化的进一步发展来激励公司的员工。诚信就像一条安全带它保护整个公司管理层一旦发生损害公。



然司管理层将承担个人责任。有效价值管理的十个杠杆如果你意识到了这些基本功能下一步应该是在内部广泛宣扬新的价值管理并直接具体地要 WhatsApp 号码数据 求它。你必须赢得人们的支持并保持内部对话。您还应该管理流程和结构以促进和奖励诚信。良好的价值管理被理解为公司有意识有计划的诚信发展。对您来说这意味着启动以下十个杠杆定义诚信您应该首先将诚信定义为组织的态度和行为。我们大家想通过这个了解什。







然么将诚信制度化在最高管理层应设立一个对诚信负责的职位。对诚信进行分类您应该在最高级别明确制定道德原则。传达诚信您必须在外部传达这些原则在组织内部将它们推广到组织中并使整个公司熟悉它们。让诚信成为一个问题为了促进诚信行为和强大的诚信文化持续参与诚信至关重要。构建完整性您必须审查和修改所有流程和结构以便在结构上支持完整性。培训诚信同时这意味着您要在行为和决策中提高诚信意识。